Bio sam panelist na Tjednu vještina OECD-a 26. lipnja. Svoj doprinos dijelim u nastavku.

https://www.oecd-events.org/local-skills-week-2024/eventagenda

https://www.oecd-events.org/local-skills-week-2024/sessions

Sesija 6: Poslovanje kao i obično? Fokus na ulogu poslodavaca u lokalnim sustavima vještina

U ovoj sesiji razotkrivamo prilike i izazove uključivanja poslodavaca i organizacija poslodavaca u oblikovanje budućnosti lokalnih ekosustava vještina. Kako bi se potaknuli lokalna produktivnost i inovacije, poslodavci trebaju identificirati potrebe za vještinama i aktivno se uključiti u pružanje praktične obuke kroz naukovanje i učenje na radnom mjestu. U ovoj sesiji lokalne vlasti i privatni akteri raspravljat će o izgradnji održivih partnerstava u neizvjesnom gospodarskom okruženju.

„Hvala, Tilde Ussing, na predstavljanju i na pozivu da sudjelujem u ovoj sesiji.

Dopustite mi da analiziram konkretnu temu ove sesije: kako se poslodavci mogu uključiti u lokalne ekosustave vještina? Kako potičemo produktivnost i inovacije?

Govorim iz iskustva provedbe projekata u različitim zemljama EU-27, Ujedinjenoj Kraljevini, Ukrajini i Južnoj Africi.

Naučio sam da postoje značajne razlike između područja u kojima je nezaposlenost ispod frikcijske razine od 3 % i područja u kojima nezaposlenost naglo raste.

U području u kojem živim, Brainport Eindhoven u Nizozemskoj, bazen talenata je prazan. U sljedećih osam godina tražimo 70.000 novih zaposlenika. To se ne odnosi samo na talentirane ljude u IT industriji, mikroelektronici, baterijama i fotonici, već i na pronalazak učitelja, liječnika, kuhara u restoranima, servisera bicikala i slično.

Također sam naučio da je situacija potpuno drukčija u drugim regijama. U Južnoj Africi, primjerice, 70 % radne snage mlađe od 30 godina je nezaposleno. Možete li to na trenutak osvijestiti? 70 % ljudi mlađih od 30 godina nema posao. Nemaju prihode. Ne mogu pristupiti bankarskim uslugama. Što to znači za lokalne ekosustave vještina, produktivnost i inovacije?

Zaronimo malo dublje.

U EU-27 imamo 22 milijuna poslodavaca, od kojih je 90 % mikro i malih poduzeća (Micro SMEs) koja zapošljavaju manje od 20 zaposlenika. Taj se postotak kreće plus-minus 5 %. Švedska ima 86 %, a Bugarska čak 97 % svih poduzeća koja su mikro i mala.

Mikro i mala poduzeća čine više od polovice radne snage u EU-27, što je više od 110 milijuna ljudi. Usredotočimo se na njih na trenutak i promotrimo ih najprije iz perspektive javnih politika.

Donositelji politika često govore jezikom politika: „EU mora do 2030. prekvalificirati i dodatno osposobiti 105 milijuna ljudi“. No, jesmo li se zapitali znaju li poslodavci koje su im vještine potrebne? Jesmo li se ikada zapitali znamo li mi sami koje vještine posjedujemo? Jesmo li se ikada pitali imaju li mikro i mala poduzeća HR vještine kako bi razumjela našu raspravu? Odgovor prepuštam vama.

U našim projektima naučili smo da su „vještine“ pojam o kojem je lako razgovarati uz kavu, ali ga je teško shvatiti dok vodite tvrtku ili obavljate posao.

Dakle, kako možemo ponuditi rješenje za uključivanje poslodavaca u lokalne ekosustave vještina i pomoći im da poboljšaju produktivnost i inovacije?

Brzi odgovor je da moramo razmišljati u dva ekstrema. Moramo razmotriti kako pomoći JEDNOM poslodavcu i JEDNOM zaposleniku, a ISTODOBNO se pripremiti da pomognemo SVIM poslodavcima i SVIM zaposlenicima. Ako to ne postignemo, Europa nikada neće moći do 2030. prekvalificirati i dodatno osposobiti 105 milijuna ljudi.

SMRT.bio razvio je Socijalnu arhitekturu (socialarchitecture.io) kako bi analizirao korisnička putovanja svakog ključnog dionika na tržištu rada prije razvoja naše tehnologije. Koristili smo tu arhitekturu za definiranje „Temeljnih načela osobnog i ekonomskog razvoja“ te zaključili da se trebamo usredotočiti na povezivanje ljudi s Radom, Obrazovanjem i Poduzetništvom. To je naša mantra: Rad, Obrazovanje i Poduzetništvo.

Tko su ključni dionici? Prema našem mišljenju, to su Poslodavci, Pojedinci, Obrazovanje i Regije. Dopustite mi da predstavim svakog od njih.

Poslodavci: Mala i mikro poduzeća pokretači su inovacija i transformacije. Naravno, u naše projekte uključujemo i velike korporacije, ali one su već izgradile infrastrukturu za upravljanje talentima, vještinama i inovacijama. Mala i mikro poduzeća to nisu učinila. Nemaju platformu za osobni i ekonomski razvoj. Dvadeset milijuna poduzeća ostaje izvan sustava.

SMRT.bio je stvorio uslugu koja omogućuje mikro i malim poduzećima korištenje naše platforme bez ikakvih HR vještina. Koristimo umjetnu inteligenciju za definiranje potrebnih vještina i umjetnu inteligenciju za automatsko rangiranje svih kandidata. I to mogu učiniti za manje od dvije minute — bez ikakvih komplikacija. Time se stvara ravnopravno tržište za SVE poslodavce.

Pojedinci: zaposlenici, studenti i nezaposleni. Koji je najveći problem s kojim se suočavaju? Ljudi nemaju razumijevanje koje vještine posjeduju, a kamoli koje su njihove praznine u vještinama. Prazninu u vještinama možete riješiti samo ako znate koje vještine imate i što je potrebno. Tako je jednostavno. I to vrijedi za 110 milijuna ljudi u EU-27.

Kako to rješavamo? Nudeći igre za profiliranje njihovih strasti, snaga i vještina, možemo automatski izraditi puni životopis u nekoliko minuta. Jednostavno!

Obrazovanje: strukovne ustanove (TVET) i sveučilišta nude tečajeve i objavljuju ih u svojim katalozima, koji se prikazuju putem portala koji koriste tehnologiju staru 20 godina. Kao posjetitelj, morate probaviti ono što nude prije nego odlučite koji tečaj upisati — pod pretpostavkom da uopće znate gdje pronaći instituciju.

To nije recept za rješavanje jaza u vještinama u velikom opsegu i potrebnoj brzini. Stoga smo razvili tehnologiju usklađivanja koja korisnicima automatski pruža personalizirane savjete za učenje. Koliko je to jednostavno? Samo kliknete za savjet i spremni ste.

Regije: u našu implementaciju uključujemo općine, pokrajine ili, jezikom EU-a, NUTS-3 regije, odnosno regije s prosječno 400.000 do 800.000 stanovnika. Također pozivamo sektore i platforme posebnih interesa da se pridruže. Očekivali biste da preuzmu vodeću ulogu u gospodarskom razvoju, ali jeste li ih ikada vidjeli da objavljuju „Poslove budućnosti“ kako bi se ljudi na njih mogli prijaviti već danas?

Šteta je, jer bi mogli već danas identificirati praznine u vještinama i odmah ponuditi personalizirane savjete za učenje kako bi pripremili korisnike za buduće poslove za, recimo, 9, 18 ili 36 mjeseci. Zašto to ne čine? Zato što nemaju platformu za pretvaranje svojih političkih ciljeva u provedive usluge.

U stvarnom svijetu sva četiri dionika plešu uz vlastitu glazbu. Plešu u svojim silosima i razgovaraju u vlastitim eho-komorama. Rezultat je „nesavršeno tržište“ u kojem privremene agencije, regruteri, konzultanti i HR osoblje zarađuju velike svote novca. Te troškove možemo uštedjeti i preusmjeriti prema onome što je najpotrebnije: STALNO omogućavati svim dionicima rast i napredak. To nije važno samo za velike korporacije, već i za mikro i mala poduzeća te njihove zaposlenike.

Cjeloživotno učenje zaslužuje mjesto na dnu Maslowljeve piramide, a ne na vrhu, gdje je rezervirano za privilegiranu manjinu.

Moramo koristiti tehnologiju kako bismo srušili silose između Poslodavaca, Pojedinaca, Obrazovanja i Regija te izgradili „Komunalnu uslugu za talente“ u koju se možete uključiti radi osobnog i ekonomskog razvoja. Ta usluga trebala bi nam svima pomoći da mobiliziramo sebe i imovinu koju imamo kako bismo ostvarili pristojan prihod danas i sutra.

Pridružite nam se u izgradnji te usluge.

Hvala vam.“

Registrirajte se na SMRT.bio i otkrijte svoje strasti, snage i vještine. Besplatno je.

U SMRT.bio predvodimo novi pristup osobnom i ekonomskom razvoju koji se temelji na strasti, snazi i vještinama. Naša rješenja pokretana umjetnom inteligencijom osmišljena su kako bi vam pomogla snaći se u složenostima gospodarstva koje se transformira prema zelenoj tranziciji, digitalizaciji i uključivosti.
SMRT.bio donosi vašu budućnost u vašu sadašnjost — budite izvanredni.